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Descúbrelo todo sobre la contratación

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Las claves para dominar el funcionamiento del proceso de contratación

9782806277633EBook¿Eres el encargado de contratar a un nuevo empleado pero no tienes mucha experiencia como reclutador y no sabes cómo encarar el proceso? ¿Quieres contratar al mejor candidato pero tienes muchas limitaciones (presupuesto ajustado, falta de tiempo, etc.) que debes tener en cuenta antes de publicar la oferta de trabajo? Seas experto o no, una buena contratación consiste en respetar algunos principios para garantizar que todo vaya sobre ruedas. No te olvides de que, aunque seas tú el que invitas a los candidatos a la selección, estos últimos también te evaluarán a ti, por lo que tendrás que demostrar tu amabilidad  y tu profesionalismo, además de demostrar los valores y cualidades de tu empresa. Si quieres que el diálogo sea constructivo y que se salde con un apretón de manos en el que ambos salgáis ganando, esta guía es para ti. ¿A qué esperas para contratar al candidato con el que tu empresa sueña? Te ofrecemos las claves para: descubrir cómo funcionan todas las etapas del proceso de contratación para sacar el máximo partido del proceso; elaborar una estrategia de contratación eficaz con una descripción de la función, unos criterios de selección y una oferta de empleo adecuadas para el puesto; identificar los elementos que hay que tener en cuenta para seleccionar al mejor candidato, desde la preselección hasta la selección final; etc. ¿Qué encontrarás en esta guía? La contratación El abecé del reclutador profesional preparado Analizar el contexto de la contratación para ver con claridad Definir la estrategia para dar a conocer la solicitud Evaluar a los candidatos con el método adecuado Seleccionar al candidato adecuado Concretizar tomando la decisión correcta Los mejores consejos Preguntas frecuentes ¿Los mejores candidatos siempre se encuentran fuera de la empresa? ¿Cuáles son los métodos de selección utilizados más a menudo? ¿Cuáles son los métodos más eficaces? ¿Cuánto tiempo dura el proceso de contratación? ¿Cuántas etapas hay que establecer en la selección? ¿Quién tiene algo que decir en la contratación? ¿Cómo evitar a los «falsos buenos candidatos»? ¡Ahora es tu turno! Una completa bibliografía para ir más allá ¿Eres el encargado de contratar a un nuevo empleado pero no tienes mucha experiencia como reclutador y no sabes cómo encarar el proceso? ¿Quieres contratar al mejor candidato pero tienes muchas limitaciones (presupuesto ajustado, falta de tiempo, etc.) que debes tener en cuenta antes de publicar la oferta de trabajo? Seas experto o no, una buena contratación consiste en respetar algunos principios para garantizar que todo vaya sobre ruedas. No te olvides de que, aunque seas tú el que invitas a los candidatos a la selección, estos últimos también te evaluarán a ti, por lo que tendrás que demostrar tu amabilidad  y tu profesionalismo, además de demostrar los valores y cualidades de tu empresa. Si quieres que el diálogo sea constructivo y que se salde con un apretón de manos en el que ambos salgáis ganando, esta guía es para ti. ¿A qué esperas para contratar al candidato con el que tu empresa sueña? Te ofrecemos las claves para: descubrir cómo funcionan todas las etapas del proceso de contratación para sacar el máximo partido del proceso; elaborar una estrategia de contratación eficaz con una descripción de la función, unos criterios de selección y una oferta de empleo adecuadas para el puesto; identificar los elementos que hay que tener en cuenta para seleccionar al mejor candidato, desde la preselección hasta la selección final; etc. ¿Qué encontrarás en esta guía? La contratación El abecé del reclutador profesional preparado Analizar el contexto de la contratación para ver con claridad Definir la estrategia para dar a conocer la solicitud Evaluar a los candidatos con el método adecuado Seleccionar al candidato adecuado Concretizar tomando la decisión correcta Los mejores consejos Preguntas frecuentes ¿Los mejores candidatos siempre se encuentran fuera de la empresa? ¿Cuáles son los métodos de selección utilizados más a menudo? ¿Cuáles son los métodos más eficaces? ¿Cuánto tiempo dura el proceso de contratación? ¿Cuántas etapas hay que establecer en la selección? ¿Quién tiene algo que decir en la contratación? ¿Cómo evitar a los «falsos buenos candidatos»? ¡Ahora es tu turno! Una completa bibliografía para ir más allá application/pdf1
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¿Eres el encargado de contratar a un nuevo empleado pero no tienes mucha experiencia como reclutador y no sabes cómo encarar el proceso? ¿Quieres contratar al mejor candidato pero tienes muchas limitaciones (presupuesto ajustado, falta de tiempo, etc.) que debes tener en cuenta antes de publicar la oferta de trabajo? Seas experto o no, una buena contratación consiste en respetar...
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¿Eres el encargado de contratar a un nuevo empleado pero no tienes mucha experiencia como reclutador y no sabes cómo encarar el proceso? ¿Quieres contratar al mejor candidato pero tienes muchas limitaciones (presupuesto ajustado, falta de tiempo, etc.) que debes tener en cuenta antes de publicar la oferta de trabajo?

Seas experto o no, una buena contratación consiste en respetar algunos principios para garantizar que todo vaya sobre ruedas. No te olvides de que, aunque seas tú el que invitas a los candidatos a la selección, estos últimos también te evaluarán a ti, por lo que tendrás que demostrar tu amabilidad  y tu profesionalismo, además de demostrar los valores y cualidades de tu empresa. Si quieres que el diálogo sea constructivo y que se salde con un apretón de manos en el que ambos salgáis ganando, esta guía es para ti. ¿A qué esperas para contratar al candidato con el que tu empresa sueña?

Te ofrecemos las claves para:

  • descubrir cómo funcionan todas las etapas del proceso de contratación para sacar el máximo partido del proceso;
  • elaborar una estrategia de contratación eficaz con una descripción de la función, unos criterios de selección y una oferta de empleo adecuadas para el puesto;
  • identificar los elementos que hay que tener en cuenta para seleccionar al mejor candidato, desde la preselección hasta la selección final;
  • etc.

¿Qué encontrarás en esta guía?

  • La contratación
  • El abecé del reclutador profesional preparado
    • Analizar el contexto de la contratación para ver con claridad
    • Definir la estrategia para dar a conocer la solicitud
    • Evaluar a los candidatos con el método adecuado
    • Seleccionar al candidato adecuado
    • Concretizar tomando la decisión correcta
  • Los mejores consejos
  • Preguntas frecuentes
    • ¿Los mejores candidatos siempre se encuentran fuera de la empresa?
    • ¿Cuáles son los métodos de selección utilizados más a menudo?
    • ¿Cuáles son los métodos más eficaces?
    • ¿Cuánto tiempo dura el proceso de contratación?
    • ¿Cuántas etapas hay que establecer en la selección?
    • ¿Quién tiene algo que decir en la contratación?
    • ¿Cómo evitar a los «falsos buenos candidatos»?
  • ¡Ahora es tu turno!
  • Una completa bibliografía para ir más allá

Detalles del título

ISBN

9782806277633

Páginas

42

Formato del archivo

PDF

Peso del archivo

7.9 MB

Editor

Plurilingua Publishing

Serie

50Minutos.es – Coaching