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El análisis PESTEL

El análisis PESTEL

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9782806276476EBookEl análisis PESTEL, largamente empleado en el mundo empresarial, encuentra su lugar el ámbito empresarial actual  —que se desarrolla dentro de una sociedad cambiante y en constante evolución—, en el que los gestores se enfrentan a un entorno (o dimensión macroeconómica) cambiante y competitivo que es necesario comprender y dominar para mantener la prosperidad de la empresa. Es aquí donde entra en juego el análisis PESTEL, también conocido como PESTLE y acrónimo de las seis categorías de variables macroeconómicas (Política, Económica, Sociocultural, Tecnológica, Ecológica y Legal) que retoma el modelo, está concebido para que el mánager de una empresa valore las oportunidades y los riesgos potenciales a los que se enfrenta y, a continuación, conceptualice distintas hipótesis para prever el futuro y tomar las decisiones estratégicas más adecuadas para que su empresa se desarrolle y avance con paso firme. Te ofrecemos las claves para: realizar planes de empresa; definir estrategias de producción o de comercialización; preparar el lanzamiento de nuevos proyectos; establecer una estrategia marketing; etc. ¿Qué encontrarás en esta guía? El análisis PESTEL La empresa y su entorno Definición del modelo PESTEL Teoría y la presentación del concepto Contexto del análisis PESTEL y concepto Ventajas relacionadas con la utilización del modelo PESTEL Aplicación del concepto Consejos y buenas prácticas Extensiones y modelos análogos Hacia una convergencia de los modelos Un resumen con los puntos clave Una completa bibliografía para ir más allá El análisis PESTEL, largamente empleado en el mundo empresarial, encuentra su lugar el ámbito empresarial actual  —que se desarrolla dentro de una sociedad cambiante y en constante evolución—, en el que los gestores se enfrentan a un entorno (o dimensión macroeconómica) cambiante y competitivo que es necesario comprender y dominar para mantener la prosperidad de la empresa. Es aquí donde entra en juego el análisis PESTEL, también conocido como PESTLE y acrónimo de las seis categorías de variables macroeconómicas (Política, Económica, Sociocultural, Tecnológica, Ecológica y Legal) que retoma el modelo, está concebido para que el mánager de una empresa valore las oportunidades y los riesgos potenciales a los que se enfrenta y, a continuación, conceptualice distintas hipótesis para prever el futuro y tomar las decisiones estratégicas más adecuadas para que su empresa se desarrolle y avance con paso firme. Te ofrecemos las claves para: realizar planes de empresa; definir estrategias de producción o de comercialización; preparar el lanzamiento de nuevos proyectos; establecer una estrategia marketing; etc. ¿Qué encontrarás en esta guía? El análisis PESTEL La empresa y su entorno Definición del modelo PESTEL Teoría y la presentación del concepto Contexto del análisis PESTEL y concepto Ventajas relacionadas con la utilización del modelo PESTEL Aplicación del concepto Consejos y buenas prácticas Extensiones y modelos análogos Hacia una convergencia de los modelos Un resumen con los puntos clave Una completa bibliografía para ir más allá application/pdf1
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El análisis PESTEL, largamente empleado en el mundo empresarial, encuentra su lugar el ámbito empresarial actual  —que se desarrolla dentro de una sociedad cambiante y en constante evolución—, en el que los gestores se enfrentan a un entorno (o dimensión macroeconómica) cambiante y competitivo que es necesario comprender y dominar para mantener la prosperidad de la empresa. Es aquí donde entra...
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El análisis PESTEL, largamente empleado en el mundo empresarial, encuentra su lugar el ámbito empresarial actual  —que se desarrolla dentro de una sociedad cambiante y en constante evolución—, en el que los gestores se enfrentan a un entorno (o dimensión macroeconómica) cambiante y competitivo que es necesario comprender y dominar para mantener la prosperidad de la empresa.

Es aquí donde entra en juego el análisis PESTEL, también conocido como PESTLE y acrónimo de las seis categorías de variables macroeconómicas (Política, Económica, Sociocultural, Tecnológica, Ecológica y Legal) que retoma el modelo, está concebido para que el mánager de una empresa valore las oportunidades y los riesgos potenciales a los que se enfrenta y, a continuación, conceptualice distintas hipótesis para prever el futuro y tomar las decisiones estratégicas más adecuadas para que su empresa se desarrolle y avance con paso firme.

Te ofrecemos las claves para:

  • realizar planes de empresa;
  • definir estrategias de producción o de comercialización;
  • preparar el lanzamiento de nuevos proyectos;
  • establecer una estrategia marketing;
  • etc.

¿Qué encontrarás en esta guía?

  • El análisis PESTEL
    • La empresa y su entorno
    • Definición del modelo PESTEL
  • Teoría y la presentación del concepto
    • Contexto del análisis PESTEL y concepto
    • Ventajas relacionadas con la utilización del modelo PESTEL
  • Aplicación del concepto
    • Consejos y buenas prácticas
    • Extensiones y modelos análogos
    • Hacia una convergencia de los modelos
  • Un resumen con los puntos clave
  • Una completa bibliografía para ir más allá

Detalles del título

ISBN

9782806276476

Páginas

41

Formato del archivo

PDF

Peso del archivo

3.3 MB

Editor

Plurilingua Publishing

Serie

50Minutos.es – Economía y empresa