Primero, lo primero de Stephen R. Covey (Análisis de la obra)
Primero, lo primero de Stephen R. Covey (Análisis de la obra)
Hacia una gestión optimizada del tiempo
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Sobre la obra
Primero, lo primero, del experto en gestión y desarrollo personal Stephen R. Covey, nos invita a reflexionar sobre nuestra forma de gestionar el tiempo. En una sociedad que privilegia la cantidad por encima de la calidad, Covey nos insta a pararnos a pensar qué es lo que realmente queremos hacer y por qué motivos, y poner así lo importante por delante de lo urgente.
Este resumen y análisis de la obra te permitirá conocer el contexto en el que Covey escribe Primero, lo primero, además de ofrecerte un resumen con los conceptos clave de la obra y un análisis de sus repercusiones y de sus críticas.
Sobre el autor
Stephen R. Covey (1932-2012) nace en el estado de Utah (Estados Unidos). Es el fundador y presidente del Covey Leadership Center, que posteriormente se transforma en el FranklinCovey. Son muchas las empresas de todo el mundo que siguen sus innovadoras técnicas en materia de gestión y también las personalidades que dicen haberse visto influidas por Covey, como Bill Clinton. Escribe varias exitosas obras, entre las que destaca Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva.
¿Qué encontrarás en este conciso y estructurado análisis?
- Una lectura indispensable para gestionar mejor nuestro tiempo
- Contexto
- Stephen R. Covey
- Contexto y ámbito
- Primero, lo primero
- Resumen
- Conceptos clave
- Repercusiones
- Límites y críticas
- Perspectivas similares: la metodología del ABC de Brain Tracy
- En resumen
- Una completa bibliografía para ir más allá
Detalles del título
ISBN | 9782806280169 |
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Páginas | 32 |
Formato del archivo | |
Peso del archivo | 4.6 MB |
Editor | Plurilingua Publishing |
Serie | 50Minutos.es – Book Review |