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Aprende a innovar en equipo

Aprende a innovar en equipo

Las claves para sacar partido de un brainstorming

9782806280732EBookInnovar en equipo no ofrece más que ventajas, puesto que los trabajadores aprenden a compartir sus ideas, a ser más creativos y a comunicarse para llegar a acuerdos que sean del agrado de la mayoría. La tormentas de ideas, también conocida como brainstorming, es ampliamente utilizada en el mundo empresarial por su capacidad de generar ideas nuevas e innovadoras, pero... ¿cómo optimizar su uso para llegar a soluciones concretas? ¿Cómo evitar perdernos en el laberinto de ideas generado, filtrarlas y dejar de pasar horas y horas hablando sin que haya un objetivo definido? Si no quieres que la desmotivación y la decepción se instalen en tu equipo al término de cada tormenta de ideas, da un paso al frente y establece un marco riguroso de trabajo que, paradójicamente, no hará más que dirigir a tu equipo en la buena dirección. Si estás decidido a explotar al máximo la capacidad creativa e innovadora de tus trabajadores y evitar que sus ideas se queden en agua de borraja, esta guía te ofrece todo lo que necesitas saber sobre las tormentas de ideas y la innovación en equipo. No lo olvides... ¡unidos somos más fuertes! Te ofrecemos las claves para: entender el papel fundamental de la innovación en la empresa y cómo favorecer su desarrollo en equipo, mediante distintas técnicas; descubrir cómo preparar una tormenta de ideas para que se lleve a cabo con éxito, desde sus reglas hasta cómo deberá ser su moderación; analizar las soluciones propuestas durante la tormenta de ideas y la forma más adecuada de seleccionarlas y aplicarlas; etc. ¿Qué encontrarás en esta guía? ¿Cómo innovar en equipo? El abecé de la tormenta de ideas organizada El moderador, el artífice del éxito Preparar la reunión Supervisar una tormenta de ideas: la recopilación de las ideas Tratar los datos de manera eficaz para obtener una solución concreta Los mejores consejos Preguntas frecuentes ¿Puedo organizar una tormenta de ideas sin moderador? ¿Puedo participar en la tormenta de ideas si soy moderador? ¿Cuál es la duración ideal para una reunión de tormenta de ideas? ¿Cuál es el número de participantes ideal? ¿Puedo realizar una tormenta de ideas a distancia? ¿Qué hacer si la persona no alimenta la conversación? ¿Es posible superar conflictos personales con la tormenta de ideas? ¿La tormenta de ideas se adapta a todas las situaciones? ¿Es mejor reflexionar solo o en equipo? ¡Ahora es tu turno! Una completa bibliografía para ir más allá Innovar en equipo no ofrece más que ventajas, puesto que los trabajadores aprenden a compartir sus ideas, a ser más creativos y a comunicarse para llegar a acuerdos que sean del agrado de la mayoría. La tormentas de ideas, también conocida como brainstorming, es ampliamente utilizada en el mundo empresarial por su capacidad de generar ideas nuevas e innovadoras, pero... ¿cómo optimizar su uso para llegar a soluciones concretas? ¿Cómo evitar perdernos en el laberinto de ideas generado, filtrarlas y dejar de pasar horas y horas hablando sin que haya un objetivo definido? Si no quieres que la desmotivación y la decepción se instalen en tu equipo al término de cada tormenta de ideas, da un paso al frente y establece un marco riguroso de trabajo que, paradójicamente, no hará más que dirigir a tu equipo en la buena dirección. Si estás decidido a explotar al máximo la capacidad creativa e innovadora de tus trabajadores y evitar que sus ideas se queden en agua de borraja, esta guía te ofrece todo lo que necesitas saber sobre las tormentas de ideas y la innovación en equipo. No lo olvides... ¡unidos somos más fuertes! Te ofrecemos las claves para: entender el papel fundamental de la innovación en la empresa y cómo favorecer su desarrollo en equipo, mediante distintas técnicas; descubrir cómo preparar una tormenta de ideas para que se lleve a cabo con éxito, desde sus reglas hasta cómo deberá ser su moderación; analizar las soluciones propuestas durante la tormenta de ideas y la forma más adecuada de seleccionarlas y aplicarlas; etc. ¿Qué encontrarás en esta guía? ¿Cómo innovar en equipo? El abecé de la tormenta de ideas organizada El moderador, el artífice del éxito Preparar la reunión Supervisar una tormenta de ideas: la recopilación de las ideas Tratar los datos de manera eficaz para obtener una solución concreta Los mejores consejos Preguntas frecuentes ¿Puedo organizar una tormenta de ideas sin moderador? ¿Puedo participar en la tormenta de ideas si soy moderador? ¿Cuál es la duración ideal para una reunión de tormenta de ideas? ¿Cuál es el número de participantes ideal? ¿Puedo realizar una tormenta de ideas a distancia? ¿Qué hacer si la persona no alimenta la conversación? ¿Es posible superar conflictos personales con la tormenta de ideas? ¿La tormenta de ideas se adapta a todas las situaciones? ¿Es mejor reflexionar solo o en equipo? ¡Ahora es tu turno! Una completa bibliografía para ir más allá application/pdf1
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Innovar en equipo no ofrece más que ventajas, puesto que los trabajadores aprenden a compartir sus ideas, a ser más creativos y a comunicarse para llegar a acuerdos que sean del agrado de la mayoría. La tormentas de ideas, también conocida como brainstorming, es ampliamente utilizada en el mundo empresarial por su capacidad de generar ideas nuevas e innovadoras, pero... ¿cómo...
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Innovar en equipo no ofrece más que ventajas, puesto que los trabajadores aprenden a compartir sus ideas, a ser más creativos y a comunicarse para llegar a acuerdos que sean del agrado de la mayoría. La tormentas de ideas, también conocida como brainstorming, es ampliamente utilizada en el mundo empresarial por su capacidad de generar ideas nuevas e innovadoras, pero… ¿cómo optimizar su uso para llegar a soluciones concretas? ¿Cómo evitar perdernos en el laberinto de ideas generado, filtrarlas y dejar de pasar horas y horas hablando sin que haya un objetivo definido?

Si no quieres que la desmotivación y la decepción se instalen en tu equipo al término de cada tormenta de ideas, da un paso al frente y establece un marco riguroso de trabajo que, paradójicamente, no hará más que dirigir a tu equipo en la buena dirección. Si estás decidido a explotar al máximo la capacidad creativa e innovadora de tus trabajadores y evitar que sus ideas se queden en agua de borraja, esta guía te ofrece todo lo que necesitas saber sobre las tormentas de ideas y la innovación en equipo. No lo olvides… ¡unidos somos más fuertes!

Te ofrecemos las claves para:

  • entender el papel fundamental de la innovación en la empresa y cómo favorecer su desarrollo en equipo, mediante distintas técnicas;
  • descubrir cómo preparar una tormenta de ideas para que se lleve a cabo con éxito, desde sus reglas hasta cómo deberá ser su moderación;
  • analizar las soluciones propuestas durante la tormenta de ideas y la forma más adecuada de seleccionarlas y aplicarlas;
  • etc.

¿Qué encontrarás en esta guía?

  • ¿Cómo innovar en equipo?
  • El abecé de la tormenta de ideas organizada
    • El moderador, el artífice del éxito
    • Preparar la reunión
    • Supervisar una tormenta de ideas: la recopilación de las ideas
    • Tratar los datos de manera eficaz para obtener una solución concreta
  • Los mejores consejos
  • Preguntas frecuentes
    • ¿Puedo organizar una tormenta de ideas sin moderador?
    • ¿Puedo participar en la tormenta de ideas si soy moderador?
    • ¿Cuál es la duración ideal para una reunión de tormenta de ideas?
    • ¿Cuál es el número de participantes ideal?
    • ¿Puedo realizar una tormenta de ideas a distancia?
    • ¿Qué hacer si la persona no alimenta la conversación?
    • ¿Es posible superar conflictos personales con la tormenta de ideas?
    • ¿La tormenta de ideas se adapta a todas las situaciones?
    • ¿Es mejor reflexionar solo o en equipo?
  • ¡Ahora es tu turno!
  • Una completa bibliografía para ir más allá

Detalles del título

ISBN

9782806280732

Páginas

40

Formato del archivo

PDF

Peso del archivo

3.1 MB

Editor

Plurilingua Publishing

Serie

50Minutos.es – Coaching